3月8日，市交通运输局党组书记、局长李隽瑜主持召开党组（扩大）会议，传达学习省委农村工作会议和三门峡市委考核工作委员会相关文件精神，安排部署近期重点工作。市纪委监委驻市交通运输局纪检监察组组长、局党组成员张辉，局领导任江源、杨海英、任豫新、冯家勋出席会议，局二级调研员毕荣武，局机关科室负责人、局直相关单位党政主要负责人参加会议。

在传达学习了省委农村工作会议精神后，李隽瑜指出，会议主题鲜明，内涵丰富，意义深远，要求全省各级党组织和广大党员干部要以深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，以贯彻中央农村工作会议、全国脱贫攻坚总结表彰大会精神为统领，深入贯彻习近平总书记关于河南工作的重大要求，坚持新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，深入落实“四个着力”、持续打好“四张牌”，巩固拓展脱贫攻坚成果，全面推进乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴，促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足，推动乡村振兴实现更大突破、走在全国前列，为全面建设社会主义现代化河南开好局、起好步提供有力支撑。

李隽瑜强调，全系统要进一步提升认识，统一思想，把认真学习贯彻省委农村工作会议精神，与学习贯彻习近平总书记在中央农村工作会议、全国脱贫攻坚总结表彰大会上的重要讲话精神结合起来，切实把思想和行动统一到总书记重要讲话精神上来，统一到省委、省政府的决策部署上来，进一步增强使命感、责任感、紧迫感，发挥好交通“先行”优势，抢抓历史机遇，在大局下谋划工作、推进工作，为加快农业农村现代化步伐，推动乡村振兴实现更大突破贡献交通力量。

一要深入学习贯彻会议精神。要把深入学习领会省委农村工作会议精神作为一项重要的政治任务，全面系统深入准确领会精神实质，主动站位新发展阶段，找准交通运输工作在乡村振兴、“三农”工作中的责任担当和职责定位，带着感情、带着责任，持续加快推进农村交通基础设施尤其是县、乡、村（组）公路建设，有效提升农村交通运输保障能力和服务水平，充分发挥交通运输基础性、先导性、服务性作用，为实施乡村振兴战略、做好新时代“三农”工作提供坚强交通运输保障。

二要巩固提升交通扶贫成效。要全面贯彻落实好中央、省、市脱贫攻坚系列决策部署，坚持问题导向和效果导向，结合工作实际，健全完善交通扶贫工作长效机制，严格落实“四个不摘”要求，精准施策，精准发力，查漏补缺，固强补弱，把握好节奏、力度和时限，保持帮扶政策总体稳定，逐步实现由集中资源支持脱贫攻坚向全面推进乡村振兴的平稳过渡。要继续深化结对联系帮扶工作机制，扛牢扛实驻村帮扶和结对帮扶责任，持续加大对陕州区西坡村、卢氏县马连村等帮扶工作力度，发挥好交通运输行业优势，实实在在为群众多做一些好事、实事，为乡村振兴发展做出新的更大贡献。

三要强化担当突出工作重点。要认真对照省委农村工作会议提出的要求，有效发挥市级交通部门行业监督指导职责，压紧压实县（市、区）政府农村公路建设管理养护主体责任，发动干部职工全员下沉工作一线，认真查找农村公路建设、管理、养护、农村客运班线运营等工作中存在的弱项和短板，详细建立工作台账，制定出每月、每周甚至每天的节点任务，有计划、有步骤推进实施。

四要当好乡村振兴发展“先行”。要立足工作实际，以持续推动县乡公路、农村客运、安全监管、服务保障等重点 工作提档升级为切入点和突破点，有效补齐乡村地区交通运输工作短板，深入推进城乡交通一体化，大力营造绿色、畅通、平安、便捷的交通运输环境，促进“交通+旅游”“交通+文化”“交通+电商”“交通+产业”等快速发展，为加快推动农村产业振兴、文化振兴、生态振兴尤其是中心镇建设提供更加坚实交通服务保障。

五要推动各项工作取得新突破。交通运输工作在乡村振兴发展中扮演着重要的角色，担负着重要责任。要认真对照省委农村工作会议要求，抓住重点关键，发散思维方式，主动打破固有的思维方式，在加快推动乡村振兴发展过程中，摸索推动客运班线、农村客运等行业部门持续健康高质发展的新路径，以乡村振兴发展提动交通运输工作创新发展，以更加高效、有力地交通运输服务环境服务乡村振兴发展。

在传达学习了《关于开展市管领导班子和市管干部2020年度综合考核工作的通知》后，李隽瑜强调，近期市委、市政府将对局领导班子、市管干部和全市交通运输系统2020年各项工作进行全面考核，全系统上下要进一步提高思想认识，精心组织，切实把迎接考核准备工作做实、做细，确保我局考核结果走在全市前列。一是加强组织领导。对照上级工作要求，成立以局主要负责人为组长，班子成员任副组长，局直系统各单位主要负责同志为成员的工作领导小组，认真制定迎接考核工作方案，及时下发到相关单位，明确责任单位和牵头领导，细化分工，统筹推进，高标准、高质量做好考核前的各项准备工作。局相关责任科室也要参照全市考核办法，完善制定我局2020年度工作考核实施方案，客观公正地对全系统各单位去年工作完成情况进行综合考评，全面、真实地反映各单位在过去一年取得的各项成绩，切实达到鼓励先进，激励后进的目的。二是细化责任分工。要对照考核标准、计分办法等内容，及时完善相关台账和资料，实事求是、全面准确地反映出全市交通运输系统2020年度全系统各项工作取得的显著成效，树立良好的行业形象；局班子成员要按照职责分工，加强对分管领域各单位督促指导，做实做细各项工作，多为考核做“加分”，避免或减少“扣分”。三是确保工作实效。全系统上下要牢固树立一盘棋思想，进一步增强责任感和荣誉感，明确各项考核项目牵头单位和具体责任分工，加强科室、单位之间的协作配合，紧盯重点项目和关键环节，确保我局在年度目标考核中取得好成绩，树立系统良好形象。局党组将坚持考用结合，将考核结果记入干部个人人事档案，并加强考核结果的运用，将考核结果与选拔作用、培养教育、管理监督、激励约束、追责问题等结合起来，最大限度调度领导班子和党员干部积极性、主动性和创造性。