7月18日，市交通运输局党组书记杨海让主持召开局周工作例会，听取局直单位和机关科室上周工作完成情况及本周工作计划汇报，研究部署重点工作。局领导任江源、杨海英、任豫新、冯家勋出席会议。

 

会上，局直各单位及局机关各科室负责人详细汇报了上周重点工作完成情况及下周工作计划，局领导班子成员分别对分管领域工作进行点评并提出意见和要求。

杨海让指出，要健全周工作例会制度，及时通报重点工作完成情况及下步打算，相互交流推动工作的办法和经验，集思广益、精准施策，合力攻坚、强抓落实，共同推动交通运输各项工作高质量发展。他要求，近期要重点抓好三项工作，一要始终绷紧安全生产这根弦，加大行业监管力度，督促企业严格落实安全生产主体责任，认真开展问题隐患排查整改，及时消除安全生产隐患；对问题隐患突出、事故险情频发的企业，依法依规采取停运、吊销经营资质等措施，从严从重予以惩戒。要重点加强危险化学品运输车辆管理，对未履行异地经营备案、又未在车籍地进行管理的，严格按照相关规定要求，收回或撤销危险货物道路运输资质。二要严格落实目标管理，扎实开展网约车“双合规”专项治理，加大对网约车非法营运打击力度，加快推动网约车平台建设，督促网约车平台公司清退不合规车辆和人员，提升网约车“双合规率”。三要持续优化项目建设环境保障，督促相关县（市）严格落实高速公路项目建设主体责任，想方设法加快推进房屋拆迁、线缆迁移等工作，确保项目建设进展顺利，为渑淅高速渑池至洛宁段、连霍呼北高速联络线年底前建成通车奠定坚实基础。

 

杨海让指出，广大干部职工要进一步统一思想，提振信心，牢固树立新发展理念，找准切入点和突破口，坚持用发展推动问题解决，用发展提升行业地位和形象。一方面要紧紧抓住国家扩大基础设施建设投资的有利机遇，持续加大高速公路项目建设力度，集中人力和财力保障，主动谋划项目，加快推进三门峡至洛宁、灵宝至永济等新规划项目前期要件报批各项工作，争取明年6月底前开工建设一条，力争明年年底前两个新规划项目全部开工建设。要科学精准研判形势，超前组织谋划，主动与银行等各类金融机构对接，探索建立符合我市实际的高速公路投融资、项目管理和运营长效工作机制，带动全市交通运输行业高质量发展。另一方面要紧紧抓住全国、全省加快推进物流枢纽建设的有利机遇，尽快研究组建我市交通物流集团前期相关事项，加大对交通物流行业发展的探索和研究，积极组织开展物流枢纽城市创建工作，主动加强与洛阳等周边地市对接，加快引进或打造高标准、现代化物流管理运输体系，拉长交通运输行业产业链，真正将我市的交通基础设施和区域地理优势，转化成为推动行业和全市经济社会发展的新动能。

杨海让强调，全系统要牢牢守住政治高线、责任主线、安全底线、廉政红线“四条线”，尽快成立由局领导班子牵头负责的四个工作专班，建立健全长效工作机制，带动广大干部职工转作风、强能力，确保各项工作顺利实施，推动交通运输各项工作创新发展。一要成立高速公路前期工作专班。加大人员和经费保障力度，围绕明年6月底前开工建设一条高速公路目标任务，强力推动三门峡至洛宁等2个新规划项目前期各项工作，为全市高速公路事业发展攒足后劲。二要成立交通物流工作专班。积极谋划组建交通物流集团，学习借鉴外地先进经验，切实将我市区域交通优势转化成为物流行业发展优势，把物流行业高质量发展成效转化成为推动交通运输事业发展的优势，努力当好建设现代化三门峡的开路先锋。三要成立安全生产工作专班。安全是做好各项交通运输工作的底线和基础，要有效整合全系统人员、执法监管等力量，建立扁平化的管理指挥体系，加大道路水路运输企业监管，坚决遏制安全生产责任事故发生。四要成立督导考评工作专班。健全完善请示报告、干部管理、督促检查、目标考评等各项制度，用制度管人，用制度管事。要加大对各单位工作目标完成情况的督导考评，强化结果运用，真正做到有部署、有检查、有考评、有奖惩，做到干与不干不一样、干好干坏不一样，营造良好的干事创业环境。