2月2日，市交通运输局召开工作动员会，第一议题学习了习近平总书记近期重要讲话精神和市纪委市八届市纪委三次全会精神，传达了市领导关于交通运输工作批示指示精神，听取局直各单位和机关各科室1月份工作完成情况汇报及2月份工作打算，安排部署近期工作，要求振奋精神，迅速动员，集中精力确保起好步，全力以赴实现开门红。

局党组书记、局长杨海让主持会议并讲话，局领导任江源、杨海英、任豫新、冯家勋等出席会议，局直各单位和机关各科室负责人参加会议。

杨海让指出，2022年，全系统坚持以党的二十大精神精神为统领，努力克服新冠疫情和各种不利因素影响，团结奋斗，克难攻坚，高速公路重点项目完成投资45.6亿元，项目总投资、固定资产投资额、投资增幅均居市直部门第一位，充分彰显了开路先锋作用；公路客货运周转量增速位居全省第2位，为历史最好成绩，有力助推了全市经济增速持续提升；全行业未发生较大以上安全生产事故，在省交通运输厅安全评分制考核中位居全省第三名；民生实事工作在省厅综合考核中，位居全省第一方阵；建立完善了工作推进、督导考核等一系列工作机制和规章制度，提振了广大干部职工的工作信心，激发了干事创业热情，圆满完成了上级下达的年度目标任务，受到了市委、市政府的肯定和表扬。这些成绩的取得，不仅锻炼了队伍，识别了干部，展示了交通人“能打硬仗、敢打硬仗”的铁血风彩，更加凝聚了广大干部职工的斗志，振奋了精神，激发了大家想干事、能干事的工作热情，更为下一步交通运输事业高质量发展打下了非常好的基础。

杨海让强调，按照局党组提出的“全局工作打基础、重点工作求突破、整体工作上台阶”的三步走奋斗目标，去年打基础的工作任务已圆满完成，今年工作的重点是要求突破：一是高速公路建设求突破。高速公路工作专班积极抢抓机遇，全力加快三门峡至洛宁高速、灵宝至芮城高速公路前期工作，力争年底前开工建设；坚定不移地推动沈丘至丹凤（卢氏段）等5个项目前期工作，主动谋划好连霍高速（三门峡境）复线项目，确保高速公路重点项目再次实现突破。二是物流项目发展求突破。交通物流专班主动加强与国内大型物流企业对接，盘活存量资源，统筹规划物流项目建设，推动物流枢纽建设起好步、开好局。三是客货运输增速求突破。抓住疫情后全力拼经济的机遇期，认真研究、积极扶持客货运企业乘势而上，尽快摆脱困境，加快发展，实现质和量的新突破。四是交通执法管理求突破。交通执法机构要严格按照《公路法》《河南省高速公路条例》等法律法规的授权，充分履职尽责，构建纵到底、横到边的执法体系，充分发挥好“利剑”作用，大力推进非现场执法，严厉打击超限超载等违法运输行为，有效维护市场经营秩序。五是守牢守好安全生产底线，压紧压实行业监管责任、属地管理责任和企业主体责任，全面排查整治安全风险隐患，确保行业大局安全。六是有效防范化解涉及人民群众切身利益的各类矛盾和问题，全力维护行业大局和谐稳定。

杨海让指出，这次会议是我局春节过后召开的第一个会议，也是开年“第一课”，全系统要按照市委、市政府的要求，振奋精神，即刻进入工作状态，围绕局党组提出的“12573”奋斗目标，以“开局即决战，起步即冲刺”的姿态，上紧弦，拉满弓，铆足劲，干起来，自我加压，全力冲刺，确保今年工作起好步，奋力实现开门红。

一要迅速动员。要迅速传达、深刻领会市领导批示指示精神和工作要求，珍惜荣誉，再接再厉，不断增强工作的主动性、创造性；进一步把全局干部职工的思想统一到“12573”目标上来，以慢不得的危机感，等不得的责任感，拖不得的紧迫感，全力以赴抓好节后工作动员，持续加快推进交通运输各项工作任务，力争为全市经济社会高质量发展作出新的贡献。

二要加强组织。要进一步解放思想，加强组织领导，强化协调动员，加大跟踪问效，坚决打赢打好“客货周转量提升、企业经营脱困、合规运营治理、平安交通创建、智慧交通升级、路域环境美化、营商环境优化”七个攻坚战，不断巩固提升交通运输服务保障能力和水平。

三要统筹谋划。要结合省市要求和自身实际，对重点工作制定出路线图、时间表和任务书，倒排工期、挂图作战，压茬推进、无缝衔接，各项工作任务高效推进，确保高标准、高要求、高质量完成年度目标任务。

四要夯实责任。各单位各科室要按照局党组安排的工作任务，结合自身工作实际，找准职责定位，主动担当作为，对承担的每一项任务都要明确责任单位、责任人、工作标准和完成时限，在全系统大力营造用制度管人、用制度管事的良好氛围。

五要加强督导考核。要建立目标考核、干部考核、工作考核为一体的督查考核机制，局党组成立督导考核委员会，尽快建立运行机制，充分发挥督查考核的风向标、评分器、度量衡作用，确保市委、市政府下达的目标任务和局党组安排的重点工作件件有落实、事事有回音。要牢固树立系统管理理念，在任务下达、过程管理、跟踪问效、结果评定、奖惩兑现等各个环节无缝链接、统筹联动，推动流程再造、效率提升。